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ウチの会社、あの人がいなくなったらマズくない?

稼ぐ企業は業務プロセスの見直しが得意

もしも、自社のキーマンがいなくなっても、円滑に業務が回せますか?
IT導入時の副次的効果に、「業務プロセスの見直しができた」というものがあります。
IT導入に伴い、社員とのコミュニケーションをとり、業務プロセス見直しを行ってみましょう。
業務の効率化とともに、特定スタッフへの業務集中防止にもつながります。

稼ぐ企業は業務プロセスの見直しが得意

参謀タウンからの助言

  • ・コンピュータ化にかかわらず、受注業務、出荷業務、発注業務、入荷業務、等々を担当するスタッフ別に一覧化します!
  • ・どのシーンの負荷が高いのかを明確にし、まとめられる作業や省ける作業はないか、検討しましょう!
  • ・効率的にIT化を推進する上でも必要な工程です!
  • ・特定のスタッフに業務が集中することは、経営的なリスクを高めることにもなります!

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業務プロセスの見直し

各担当の業務の振り分けが上手く行われており、効率的な組織を運営できているか見直しましょう。
またシステム化されていない業務もシステム導入することで、効率化が図れるか考えましょう。

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業務プロセスの見直し 業務プロセスの見直し

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